דע ם 26 ט ן אקטאבע ר אי ז ד י צװײט ע זיצונ ג פו ן דע ריוהואַנגדי סטראַטעגישע בונד איז געווען סוקסעסספול, און די באַגעגעניש האט פארביטן געדאנקען אויף די דערגרייכונגען און ישוז נאָך די ימפּלאַמענטיישאַן פון די סטראַטידזשיק בונד.
Yuhuang געשעפט פּאַרטנערס שערד זייער גיינז און ריפלעקשאַנז נאָך די סטראַטידזשיק בונד. די קאַסעס ניט בלויז באַווייַזן די דערגרייכונגען מיר האָבן אַטשיווד, אָבער אויך ינספּירירן אַלעמען צו ווייַטער ויספאָרשן ינאַווייטיוו קוואַפּעריישאַן מאָדעלס.
נאָך דעם ווי די סטראַטעגישע בונד איז אָנגענומען געוואָרן, האָט די פירמע אויך דורכגעפירט טיפע באזוכן און אויסטוישן מיט אירע פּאַרטנערס, און די רעזולטאטן פון די באזוכן זענען דערלאנגט אויף דער זיצונג.
די פּאַרטנערס האָבן סאַקסעסיוולי אויסגעדריקט זייער גיינז און ריפלעקשאַנז אויף די סטראַטידזשיק בונד. ז ײ האב ן אל ע אויסגעדריקט , א ז ד י קאאפעראטױו ע באציאונגע ן צװיש ן ד י צװ ײ זײט ן אי ז װײטע ר פארשטארק ט געװארן , צוזאמע ן פארשטארק ן ד י אנטװיקלונ ג פו ן געשעפט .
דער גענעראַל פאַרוואַלטער פוןיוהואַנגשערד אַז נאָך לאָנטשינג אַ סטראַטידזשיק בונד, די ציטאַט גיכקייַט פון פּאַרטנערס איז באטייטיק ימפּרוווד און זייער קוואַפּעריישאַן איז באטייטיק ימפּרוווד. דאָס האָט געלייגט אַ האַרט יסוד פֿאַר אונדזער שוטפעס. אין דער זעלביקער צייט, מיר אויך שערד אונדזער דערפאַרונג אין פֿירמע פאַרוואַלטונג און קולטור קאַנסעפּס מיט אונדזער פּאַרטנערס, וואָס פאַסילאַטייטיד דיפּער קאָמוניקאַציע און קוואַפּעריישאַן מיט זיי.
סטראַטידזשיק אַלייאַנסאַז, ווי אַ וויכטיק סטראַטעגיע פֿאַר פאַרנעמונג אַנטוויקלונג, צושטעלן אונדז אַ ברייט אַנטוויקלונג פּלאַטפאָרמע. מיר וועלן פאָרזעצן צו דערגרייכן מער ברייקטרוז און פּראָגרעס, און אַרבעטן צוזאַמען צו שאַפֿן אַ בעסער צוקונפֿט.
פּאָסטן צייט: נאוועמבער 15-2023
