page_banner05

פירמע מאַנשאַפֿט

פירמע מאַנשאַפֿט-2 (10)

יוקיאַנג סו

סעאָ

דער גרינדער און טשערמאַן פון Dongguan Yuhuang עלעקטראָניק טעכנאָלאָגיע קאָו, לטד, וואָס איז געבוירן אין די 1970 ס, האט געארבעט שווער אין די שרויף אינדוסטריע פֿאַר מער ווי 20 יאָר.ער האט ינדזשויד אַ גוט שעם אין די שרויף אינדוסטריע זינט ער איז געווען אַ אָנהייבער און סטאַרטעד פֿון קראַצן.מיר רופן אים ליב די "פּרינץ פון סקרוז".אין 2016, ער באקומען די EMBA דיפּלאָם פון פּעקינג אוניווערסיטעט, און אין 2017, ער געגרינדעט די "אָריגינעל פונט געזונט צענטער" פון ציבור וווילשטאנד.

פירמע מאַנשאַפֿט-2 (9)

זו זענג

דירעקטאָר פון אינזשעניריע דעפּאַרטמענט

פאַרקנאַסט אין די פאַסנער אינדוסטריע פֿאַר פילע יאָרן, פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר פּראָדוקט צייכענונג פּלאַן, פּראָדוקט פאָרשונג און אַנטוויקלונג, פֿאַרזאַמלונג פּראָבלעם גיידאַנס, האט זייער רייַך דערפאַרונג אין פאַסנער פּראָדוקט פאָרשונג און אַנטוויקלונג, און גיט ינזשעניעריע טעכניש שטיצן פֿאַר קאַסטאַמערז.

פירמע מאַנשאַפֿט-2 (4)

דזשיאַנדזשון זענג

הויפּט פון פּראָדוקציע דעפּאַרטמענט

פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די סטאַרטינג פּראָצעס פון סקרוז, פאַסאַנערז און אנדערע פּראָדוקטן.ער איז געווען אָנגעשטעלט פֿאַר מער ווי 10 יאָר.ער האט אַ רייַך פאַרוואַלטונג דערפאַרונג אין פּראָדוקציע, אַרבעט מאַטיקיאַלאַסלי און קאַנשיענשאַסלי.

פירמע מאַנשאַפֿט-2 (3)

האָנגיאָנג טאַנג

הויפּט פון פּראָדוקציע דעפּאַרטמענט

פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די צאָן ראַבינג פּראָצעס פון שרויף פאַסנער פּראָדוקטן, ווי געזונט ווי די פּראָדוקציע און אַנטוויקלונג פון ספּעציעל קאַסטאַמייזד פּראָדוקטן, און שטעלן פאָרויס פֿאַרבעסערונג פּלאַנז פֿאַר נייַע פּראָדוקטן פֿאַר פילע מאָל, און הצלחה דעוועלאָפּעד און סאַלווד די נוצן פּראָבלעמס פֿאַר קאַסטאַמערז.

פירמע מאַנשאַפֿט-2 (2)

רוי לי

הויפּט פון קוואַליטי דעפּאַרטמענט

שטעלן פאָרויס און רעפאָרם די קוואַליטעט קאָנטראָל פּראָצעס פֿאַר פילע מאָל, פֿאַרבעסערן די עפעקטיווקייַט און ווירקונג פון טעסטינג;רעספּאָנד געשווינד צו קוואַליטעט פּראָבלעמס און צושטעלן סאַלושאַנז פֿאַר קאַסטאַמערז.

פירמע מאַנשאַפֿט-2 (1)

קאַרש ווו

פאַראַן האַנדל מאַנאַגער

מער ווי צען יאָר פון פרעמד האַנדל דערפאַרונג, גוט צו אַנטדעקן די פאַקטיש באדערפענישן פון קאַסטאַמערז און צושטעלן באַדינונגס פֿאַר דעם צוועק;די מערסט פּראָסט זאגן איז "מיר זאָל טראַכטן פון די פּערספּעקטיוו פון קאַסטאַמערז"